0,86 Mb.страница2/4Дата конвертации05.11.2011Размер0,86 Mb.Тип ... Смотрите также: 2 Пример расчета коэффициента сложности работы Ксл = 0,10 х 0,6 + 0,15 х 0,20 + 0,2 х 0,3 + 0,25 х 1,0 + 0,30 х 0,6 = 0,58ЗАДАНИЕ: Рассчитайте коэффициент сложности своей работы и работы своего подчиненного.^ МЕТОДИКА РАСЧЕТА ДОХОДОВ СОТРУДНИКА ОРГАНИЗАЦИИ С УЧЕТОМ РАЗЛИЧНЫХ ФАКТОРОВОсновная формула имеет следующий вид: Q = Tmin х (N1 / N) х Kpi1 + Pi х Kpi2 + B + C + V Q ежемесячное вознаграждение сотрудника (доход сотрудника) ^ Tmin рублевый эквивалент минимальной тарифной ставки, действующей в организации N1 количество отработанных рабочих дней в расчетном месяце ^ N количество рабочих дней в расчетном месяце Kpi индивидуальный профессиональный коэффициент Kpi1 индивидуальный профессиональный коэффициент, применяемый для расчета оклада сотрудника Kpi2 индивидуальный профессиональный коэффициент, применяемый для расчета премии сотрудника ^ Pi индивидуальная премия сотрудника B различные «бенефиции», т.е. нематериальные блага, объем и качество которых зависит от должности сотрудника, количества времени, которое сотрудник проработал в организации, уровня его Kpi ^ C различный уровень, объем и качество дополнительного медицинского страхования V различные дополнительные выплаты, связанные с исполнением каких-либо правил и норм, приветствуемых организацией, например, «доплата некурящим» Индивидуальная премия сотрудника (^ Pi) складывается из следующих составляющих: Pi (P1 + P2 + P3) P1 премия сотрудника за индивидуальные достижения в труде (например, перевыполнение личного плана обслуживание большего числа клиентов за единицу времени и без потери в качестве) P2 премия сотрудника по результатам работы структурного подразделения (например, отдела) за расчетную единицу времени (например, за полгода) ^ P3 премия сотрудника в зависимости от результатов работы организации в целом (например, по результатам работы за год) Примечание. Право на получение премии сотрудник получает только по результатам своего труда по истечении расчетного периода времени от трех месяцев, до года. Получает ее сотрудник не сразу. Например, сотрудник проработал 5 месяцев. Он имеет право на премию^ P1, которая может быть выплачена, начиная с четвертого месяца работы, но он еще не имеет права на премию P2, возможность получения которой обусловлена как временным фактором, так и фактическими показателями работы организации за отчетный период.^ ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И ФОРМЫ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ БЛАГ Виды дополнительных социальных благ ^ Краткая характеристика Дополнительное пенсионное обеспечение Некоторые организации создают специальные фонды дополнительного пенсионного обеспечения работников. Цель создания фонда - заблаговременная подготовка к старости или на случай возможной профессиональной нетрудоспособности работника. Схемы дополнительного пенсионного обеспечения в старости призваны способствовать тому, чтобы и после выхода на пенсию работники могли сохранить свой прежний уровень жизни. При выходе на пенсию работник получает выплату в виде дополнительного пенсионного вознаграждения. Пользование социальными учреждениями организации Столовые. Крупные организации, как правило, оборудуют собственные столовые для работников. Как вариант используются доплаты на питание. В западноевропейских компаниях используется следующая практика. Организация и работник делят расходы на обеды поровну. Работник оплачивает стоимость закупленных продуктов, из которых готовятся обеды, а организация берет на себя расходы по зарплате персонала столовых, затраты на содержание помещения столовой, электроэнергию и др. В целом работник несет около 1/3, а организация
Планирование потребности в персонале Подбор персонала
Пример расчета коэффициента сложности работы - Планирование потребности в персонале Подбор персонала
Комментариев нет:
Отправить комментарий